劳务外包因涉及劳动关系转移、费用结算等复杂环节，极易引发劳动纠纷。据统计，2023年全国劳务外包纠纷案件中，超60%与企业合规管理缺失有关。小豆企服结合服务1000+企业的经验，总结出五大核心风险点及应对策略。
 

1. 风险点1：劳动关系混淆

部分企业将劳务外包异化为“假外包、真派遣”，例如直接管理外包员工考勤、考核，导致被认定为事实劳动关系，需承担经济补偿等责任。

小豆方案：

合同明确“四不原则”：不直接管理、不指定工作地点、不提供生产工具、不承担劳动风险;

通过平台化工具(如企业端与外包员工端数据隔离)确保管理边界清晰。

2. 风险点2：社保漏缴

外包员工社保缴纳地与用工地不一致时，易因政策差异导致漏缴(如南京要求社保与劳动合同签订地一致)。

小豆方案：

在用工地设立分支机构或合作社保账户，确保“属地缴纳”;

开发社保政策自动更新系统，提前30天预警基数调整、补缴截止日等关键节点。

3. 风险点3：费用结算不合规

部分企业以“管理费”“服务费”名义拆分工资，规避个税与社保义务，面临税务稽查风险。

小豆方案：

提供合规费用结构模板(如将费用分为“人工成本”“服务费”两部分，并明确税项承担方);

联合第三方税务机构提供年度审计服务，确保账目清晰。

4. 案例警示：某零售企业的教训

某连锁超市因未与外包商明确管理边界，被法院判定与30名促销员存在劳动关系，需支付赔偿金共计120万元。后引入小豆企服合规体系，通过重新设计合同条款、隔离管理权限，成功规避同类风险。

5. 企业行动建议

定期审计外包商资质(如《劳务派遣经营许可证》有效期);

要求外包商提供月度合规报告(含社保缴纳凭证、工资发放记录);

建立内部合规培训机制，确保HR与业务部门理解劳务外包法律边界。