在企业的组织结构中，人力资源管理是一个非常重要的环节，日常工作也是非常繁琐。员工离职入职需要办理相应的手续、大量的数据整理、培训管理、薪酬福利、五险一金等工作不仅琐碎繁杂，同时会消耗大量的时间，导致企业运营成本增加，那么，企业如何摆脱这些繁琐的事务工作并降低用工成本呢？

事实上，解决这些问题并不难，企业可以将人事管理这类相对烦琐的工作内容交给专业的劳务外包公司，通过专业的外包团队提供包括薪酬管理、社会保险服务、招聘培训、政策咨询等各种人事代理服务，并协助他们处理以数据为中心的各类计算事务。不仅减少了企业的管理成本和用工风险，而且保证了企业人事管理的标准化、正确性。

现如今，劳务外包因其企业资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等自身优势，已经成为了企业管理的一种重要方式，下面就带大家一起看看。

第一，降低企业用工成本。企业需要花费大量的时间和精力来雇佣、培训和管理员工，不仅耗费时间而且还会增加企业的用工成本。而通过劳务外包无需企业设立专门的人力资源部门来对员工进行管理，可以节约很多办公费用以及人力、物力和财力等资源，减少硬件软件网络资源开支。

第二，转移企业用工风险。在劳务外包的模式下，与员工签订劳动合同的是外包公司，企业为用人单位，与员工无劳动关系。所以当员工在工作中发生问题时，由外包公司承担，作为专业机构，能解决纠纷经验丰富，更有利于解决劳动纠纷；而企业则能够避免劳动纠纷，大大节省企业管理成本。

第三，优化薪资规范管理。劳务外包可以结合众多专家顾问的操作经验，制订切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本，包括招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程，以及人力资源协议、劳动合同以及员工手册等，从根本上降低了用人风险，保证了外包服务的规范化。

第四，建立优化人事结构。劳务外包通过自身用人机制灵活的特点，可以解决企业人力资源短缺、能力有限、上市企业在快速发展期间实施的非标准措施，帮助企业建立或优化人事结构。

第五，解决企业地域性差异。很多企业在全国各地都有分子公司，总部难以统一管理，人力资源人员的质量和稳定性无法保证；用过劳务外包公司可以实现平台实时数据化管理全国所有同类型员工，满足员工社保个税等属地化需求。

从以上五个方面可以看出，在企业中合理应用劳务外包是非常明智的选择，可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高质量、提高竞争力。那么，企业如何选择合适的劳务外包平台呢？

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